Upravljanje lancima snabdevanja 2

Studijski program	Nastavnici	Status predmeta	Semestar	ESPB	Uslov
Elektronsko poslovanje	Vasiljević V. Dragan Cvetić V. Biljana Panić V. Biljana	Izborni	2	6	Upravljanje lancima snabdevanja 1

Sadržaj predmeta

Teorijska nastava

P-01: Uvodne napomene o predmetu i načinu rada; P-02: Agilni i lean lanci snabdevanja; P-03: Teorijske osnove koncepta VMI (Vendor Managed Inventory); P-04: Teorijske osnove koncepata CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment) i Flowcasting; P-05: Strateške alijanse: pojam, uloga i pojavni oblici; P-06: Ekološki aspekti lanaca snabdevanja; P-07: Teorijske osnove mrežnih lokacijskih problema; P-08: Upravljanje zalihama u SC u uslovima neizvesnosti; P-09: Višekriterijumska optimizacija u SC; P 10: Upravljanje rizikom u SC; P-11: Merenje i unapređenje performansi SC; P-12: Digitalni lanci snabdevanja; P-13: Prezentacije seminarskih radova.

Praktična nastava

V-01: Procesi i tokovi u lancu snabdevanja; V-02: Veštine komuniciranja i ugovaranja u lancima snabdevanja; V-03: Koncept VMI: studija slučaja; V-04: Koncepti CPFR i Flowcasting: studije slučaja; V-05: Agregatno planiranje u lancima snabdevanja; V06: Rutiranje u distributivnim mrežama; V-07: Distribucija u maloprodajnim lancima snabdevanja; V-08: Mrežni lokacijski problemi u lancima snabdevanja; V-09: Stohastički modeli za upravljanje zalihama u lancu snabdevanja; V-10: Načini prevazilaženja „efekta biča“ ; V-11: Modeli BSC (Balanced Scorecard) i GSCF (Global Supply Chain Forum); V-12: Simulacija lanca snabdevanja, logistička igra Beer Game; V-13: Simulacija projektovanja distributivnih mreža.

Cilj predmeta

Osposobljavanje studenata za primenu savremenih koncepata, metoda i alata upravljanja lancima snabdevanja SCM (Supply Chain Management), kao i modela za kontinuirano praćenje i merenje performansi lanaca snabdevanja.

Ishod predmeta

Po završetku procesa učenja student će posedovati visoko specijalizovana akademska i stručna znanja i veštine, kao i sposobnosti da samostalno obavlja poslove i na inovativan način rešava složene probleme iz domena menadžmenta lanaca snabdevanja, kao što su segmentacija učesnika i unapređivanje saradnje u u lancu snabdevanja SC (Supply Chain), izbor i
primena određenih koncepata SCM, upravljanje materijalnim tokovima, tražnjom i zalihama u uslovima neizvesnosti, upravljanje distribucijom u SC, merenje i unapređenje performansi lanca snabdevanja, itd.

Literatura

Vasiljević, D., Cvetić, B., Danilović, M., Menadžment logistike i lanaca snabdevanja, drugo dopunjeno izdanje FON, Beograd 2018
Wisner, J. D., Tan, K.-C., Leong, G. K., Principles of Supply Chain Management, A Balanced Approach, 5th edition, Cengage Learning, USA 2019
Chopra, S., Meindl, P., Kalra, D. V., Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation, 6th edition, Pearson Education 2016
Coyle, J. J., John Langley, C., Novack, R. A., Gibson, B. J., Managing Supply Chains: A Logistics Approach, 9th ed, South-Western, Cengage Learning, Canada 2013
Krajewski, L., Ritzman, L. and Malhotra, M. Operations Management, Processes and Supply Chains, 10th ed, Pearson Education Limited, England 2013
Voss S., Woodruff D.L. Introduction to computational optimization models for production planning in a supply chain Springer Verlag, Berlin 2003


Moodle	Hosting

MSDNAA	Softver

Katedra za elektronsko poslovanje Univerzitet u Beogradu, Fakultet organizacionih nauka

Fakultet organizacionih nauka, Univerzitet u Beogradu

Katedra za elektronsko poslovanje

Upravljanje lancima snabdevanja 2

Sadržaj predmeta

Cilj predmeta

Ishod predmeta

Literatura